9 Вт-қа жуық компаниялар жабылып, көптеген зауыттар мәжбүрлі түрде жабылды ...

9 Вт-қа жуық компаниялар жабылып, көптеген зауыттар мәжбүрлі түрде жабылды ...

Төмен еңбек шығындарына, төмен өндіріс материалдарына және саясатты қолдауға байланысты Вьетнам соңғы жылдары Вьетнамда зауыттар салу үшін көптеген шетелдік компанияларды тартты. Ел әлемдегі ірі өндіріс орталықтарының біріне айналды, тіпті «келесі әлем зауыты» болу амбициясы бар. . Өңдеу өнеркәсібінің дамуына сүйене отырып, Вьетнам экономикасы да жоғары көтеріліп, Оңтүстік-Шығыс Азиядағы төртінші ірі экономикаға айналды.

Дегенмен, өршіп тұрған індет Вьетнамның экономикалық дамуын үлкен қиындықтарға тап болды. Бұл сирек болса да«індеттің алдын алу бойынша үлгілі ел»бұрын Вьетнам болды«сәтсіз»биыл Delta вирусының әсерінен.

90 000-ға жуық компания жабылып, 80-нен астам АҚШ компаниясы «зардап шеккен»! Вьетнам экономикасы үлкен қиындықтарға тап болды

8 қазанда Вьетнамның маңызды адамдары індеттің әсерінен ұлттық экономиканың өсу қарқыны биылғы жылы шамамен 3% болуы мүмкін екенін мәлімдеді, бұл бұрын белгіленген 6% мақсаттан әлдеқайда төмен.

Бұл алаңдаушылық негізсіз емес. Вьетнам статистикалық бюросының статистикасына сәйкес, ағымдағы жылдың алғашқы үш тоқсанында 90 мыңға жуық компания жұмысын тоқтатты немесе банкротқа ұшырады, ал олардың 32 мыңы таратылғанын жариялады, бұл өткен жылдың сәйкес кезеңімен салыстырғанда 17,4 пайызға өсті. . Вьетнам зауыттарының есігін ашпауы ел экономикасына әсер етіп қана қоймай, тапсырыс берген шетелдік компанияларға да «әсерін тигізеді».

Талдау Вьетнамның үшінші тоқсандағы экономикалық деректері соншалықты ұсқынсыз болғанын атап өтті, өйткені бұл кезеңде эпидемия күшейіп, зауыттар жабылуға мәжбүр болды, қалалар қоршауға мәжбүр болды және экспорт қатты зардап шекті ...

Ханойда (Вьетнам) қолданылған ұялы телефондар мен ұялы телефон аксессуарларын өндіруші Чжоу Мин өзінің жеке бизнесін ел ішінде сатуға болмайтынын, сондықтан қазір оны тек негізгі өмір сүру ретінде қарастыруға болатынын айтты.

"Эпидемия басталғаннан кейін менің бизнесім өте нашар деп айтуға болады. Эпидемия өте ауыр емес аймақтарда жұмысты бастауға болатынымен, тауарлардың кіруі мен шығуына шектеу қойылған. Екі-үш күннің ішінде кеденнен шығуы мүмкін тауарлар енді жарты айдан бір айға шегерілді. Желтоқсан айында тапсырыс табиғи түрде азайды ".

Шілде айының ортасынан қыркүйек айының соңына дейін Nike аяқ киім фабрикаларының 80%-ы және Вьетнамның оңтүстігіндегі тігін фабрикаларының жартысына жуығы жабылғаны хабарланды. Фабрика қазан айында кезең-кезеңімен жұмысын қайта бастайды деп болжанғанымен, зауыттың толық өндіріске өтуіне әлі де бірнеше ай қажет. Жеткіліксіз жеткізілім әсерінен компанияның 2022 қаржы жылының бірінші тоқсанындағы кірісі күтілгеннен әлі де төмен.

Қаржы директоры Мэтт Фриде: «Nike Вьетнамда кем дегенде 10 апталық өндірісін жоғалтты, бұл инвентарлық алшақтықты тудырды» деді.

Nike-дан басқа, Adidas, Coach, UGG және Вьетнамда жаппай өндірісі бар басқа американдық компаниялар зардап шекті.

Вьетнам індетке қатты ұшырап, оның жеткізу тізбегі үзілгенде, көптеген компаниялар «қайта ойлана» бастады: өндірістік қуатты Вьетнамға көшіру дұрыс болды ма? Трансұлттық компанияның басшысы: «Вьетнамда жеткізу тізбегін құруға 6 жыл қажет болды, ал бас тартуға небәрі 6 күн қажет болды» деді.

Кейбір компаниялар қазірдің өзінде өндірістік қуаттарын Қытайға көшіруді жоспарлап отыр. Мысалы, американдық аяқ киім брендінің бас директоры: «Қытай қазіргі уақытта әлемдегі тауарларды алуға болатын санаулы орындардың бірі» деді.

Эпидемия да, экономика да дабыл қағып жатқанда, Вьетнам алаңдаулы.

1 қазанда, TVBS хабарлауынша, Вьетнамдағы Хошимин қаласы нөлдік қалпына келтіруден бас тартты және соңғы үш айда эпидемияға қарсы блокаданың жойылғанын жариялады, бұл индустриялық парктерге, құрылыс жобаларына, сауда орталықтары мен мейрамханаларға жұмысын қалпына келтіруге мүмкіндік берді. 6 қазанда мәселемен таныс адам: «Қазір біз жұмысты ақырындап қалпына келтіреміз», - деді. Кейбір бағалаулар бұл Вьетнамның зауыттық көші-қон дағдарысын шешуі мүмкін дейді.

8 қазандағы соңғы жаңалықтар Вьетнам үкіметінің Донгнай провинциясындағы Нен Так екінші өнеркәсіптік аймағындағы зауытты 7 күнге жұмысты тоқтатуға мәжбүрлеуді жалғастыратынын және тоқтата тұру мерзімі 15 қазанға дейін ұзартылатынын көрсетеді. Бұл осы аймақтағы зауыттардағы жапондық компаниялардың тоқтатылуы 86 күнге дейін ұзартылатынын білдіреді.

Ең сорақысы, компанияның екі айлық жабылу кезеңінде вьетнамдық еңбекші-мигранттардың көпшілігі туған қалаларына оралды, және егер олар осы уақытта өндірісті қалпына келтіргісі келсе, шетелдік компанияларға жеткілікті жұмыс күшін табу қиын. Әлемге әйгілі аяқ киім өндіруші Baocheng Group компаниясының мәліметі бойынша, компания жұмысын қайта бастау туралы хабарлама бергеннен кейін оның қызметкерлерінің 20-30 пайызы ғана жұмысқа оралған.

Бұл Вьетнамдағы көптеген зауыттардың микрокосмосы ғана.

Тапсырыс берушілердің екі есе тапшылығы компаниялардың жұмысын қалпына келтіруді қиындатады

Бірнеше күн бұрын Вьетнам үкіметі экономикалық өндірісті біртіндеп қайта бастауға дайындалып жатыр. Вьетнамның тоқыма, тігін және аяқ киім өнеркәсібі үшін ол екі үлкен қиындыққа тап болды. Бірі – зауыт тапсырыстарының тапшылығы, екіншісі – жұмысшылардың тапшылығы. Вьетнам үкіметінің кәсіпорындардың жұмысын және өндірісін қалпына келтіру туралы өтініші жұмысты қайта бастаған және өндірісті қалпына келтіретін кәсіпорындардағы жұмысшылар індетсіз аймақтарда болуы керек, бірақ бұл зауыттар негізінен эпидемиялық аймақтарда және жұмысшылар табиғи түрде жұмысқа орала алмайды.

Әсіресе, індет ең ауыр болып тұрған Вьетнамның оңтүстігінде індет қазан айында ауыздықталғанның өзінде бастапқы жұмысшыларды жұмысқа қайтару қиынға соғады. Олардың көпшілігі індеттен сақтану үшін туған қалаларына оралды; жаңа қызметкерлер үшін, бүкіл Вьетнамда әлеуметтік карантиннің енгізілуіне байланысты, кадрлар ағыны өте шектеулі және жұмысшыларды табу, әрине, қиын. Жыл соңына дейін вьетнамдық зауыттардағы жұмысшылардың тапшылығы 35%-37%-ға дейін жетті.

Эпидемия басталғаннан бастап қазіргі уақытқа дейін Вьетнамның аяқ киім өнімдерін экспорттау тапсырыстары айтарлықтай жоғалды. Тамыз айында аяқ киім өнімдерін экспорттау тапсырыстарының шамамен 20%-ы жоғалғаны хабарланды. Қыркүйек айында 40%-50% шығын болды. Негізінде келіссөздерден қол қоюға дейін жарты жыл уақыт кетеді. Осылайша, тапсырысты толтырамын десеңіз, бір жылдан кейін болады.

Қазіргі уақытта Вьетнамның аяқ киім өнеркәсібі жұмыс пен өндірісті бірте-бірте қалпына келтіргісі келсе де, тапсырыстар мен жұмыс күшінің тапшылығы жағдайында компанияларға эпидемияға дейін өндірісті қалпына келтіру былай тұрсын, жұмыс пен өндірісті қалпына келтіру қиын.

Сонда тапсырыс Қытайға қайта орала ма?

Дағдарысқа жауап ретінде көптеген шетелдік компаниялар Қытайды қауіпсіз экспорттық себет ретінде пайдаланды

1 тамыздан бастап американдық листингілік жиһаз компаниясының Вьетнамдағы Hook Furnishings фабрикасы жұмысын тоқтатты. Қаржы вице-президенті Пол Хэкфилд: «Вьетнамдағы вакцинация әсіресе жақсы емес және үкімет зауыттарды міндетті түрде жабуға белсенді түрде кіріседі» деді. Тұтынушылардың сұранысы жағынан жаңа тапсырыстар мен артта қалулар күшті және Вьетнамдағы зауыттардың жабылуынан туындаған жөнелтілімдер бұғатталады. Алдағы айларда көрсетіледі.

Пауыл былай деді:

«Біз Қытайға қажет кезде оралдық. Егер біз қазір елдің тұрақты екенін сезінсек, біз солай істейміз».

Nike қаржы директоры Мэтт Фрид былай деді:

«Біздің команда басқа елдердегі аяқ киім өндірісін барынша арттыруда және тігін өндірісін Вьетнамнан Индонезия мен Қытай сияқты басқа елдерге көшіруде ... керемет күшті тұтынушылық сұранысты қанағаттандыру үшін».

Роджер Роллинз, Designer Brands компаниясының бас директоры, Солтүстік Америкадағы кең ауқымды аяқ киім мен аксессуарлар дизайны, өндірісі және сатушысы, жеткізу тізбегін орнатып, Қытайға оралған әріптестерінің тәжірибесімен бөлісті:

"Бас директор маған 6 жыл бұрын болған жеткізу тізбегін (тасымалдау) жұмысын аяқтау үшін 6 күн қажет болғанын айтты. Қытайдан кеткенге дейін әркім қанша энергия жұмсағанын ойлаңыз, бірақ қазір тауарларды қайдан сатып алуға болады Тек Қытай - бұл шын мәнінде ақымақтық, ролик сияқты."

Құрама Штаттардағы ең жылдам дамып келе жатқан жиһаз сатушысы LoveSac сатып алу тапсырыстарын Қытайдағы жеткізушілерге қайта жіберді.

Қаржы директоры Донна Деломо былай деді:

«Біз Қытайдан шыққан тауарлық-материалдық қорларға тарифтер әсер ететінін білеміз, бұл бізге аздап көп ақша жұмсайды, бірақ бұл бізге тауарлық-материалдық құндылықтарды сақтауға мүмкіндік береді, бұл бізге бәсекелестік артықшылық береді және біз үшін және біздің тұтынушыларымыз үшін өте маңызды».

Үш ай бойы қатаң вьетнамдық блокада кезінде қытайлық жеткізушілер ірі халықаралық компаниялар үшін төтенше таңдауға айналғанын көруге болады, бірақ 1 қазаннан бастап жұмыс пен өндірісті қалпына келтірген Вьетнам да өндірістік компаниялардың өндірістік таңдауын қосады. Әртүрлілік.

Гуандундағы ірі аяқ киім фирмасының бас менеджері талдау жасады: "(Тапсырыстар Қытайға жіберілді) Бұл қысқа мерзімді операция. Мен зауыттардың қайтарылғанын өте аз білемін. (Nike, т.б.) Ірі трансұлттық компаниялар әдетте бүкіл әлемде төлем жасайды. Басқа зауыттар бар. (Вьетнам фабрикалары жабылған). Егер олар басқа жақтан тапсырыстар болса, біз оңтүстік-шығысқа жібереміз. Азия елдері, одан кейін Қытай».

Оның айтуынша, кейбір компаниялар бұрын өндірістік желі қуатының көп бөлігін ауыстырған, ал Қытайда өте аз қалған. Сыйымдылықтың орнын толтыру қиын. Компаниялардың кең таралған тәжірибесі - Қытайдағы басқа аяқ киім фабрикаларына тапсырыс беру және тапсырмаларды орындау үшін олардың өндірістік желілерін пайдалану. Қытайға қайтып зауыттар салып, өндіріс желілерін салудың орнына.

Тапсырыс беру және зауыттық ауыстыру циклдері, қиындықтары және экономикалық пайдасы әртүрлі екі ұғым.

"Егер учаскені таңдау, зауыт құрылысы, жеткізушіні сертификаттау және өндіріс нөлден басталса, аяқ киім фабрикасының трансфер циклі бір жарым-екі жылға созылуы мүмкін. Вьетнамның өндіріс пен өндірісті тоқтата тұруы 3 айдан аз уақытқа созылды. Керісінше, тапсырыстарды беру қысқа мерзімді инвентарлық дағдарысты шешуге жеткілікті."

Вьетнамнан экспорттамасаңыз, тапсырыстан бас тартып, басқа орын табасыз ба? Алшақтық қайда?

Ұзақ мерзімді перспективада, «тауыстар оңтүстік-шығысқа ұшады» немесе Қытайға тапсырыстарды қайтару, инвестициялау және өндірісті аудару - артықшылықтарды іздеу және кемшіліктерді болдырмау үшін кәсіпорындардың тәуелсіз таңдауы. Тарифтер, еңбек шығындары және жалдау салаларды халықаралық тасымалдаудың маңызды қозғаушы күші болып табылады.

Dongguan Qiaohong Shoes Industry компаниясының атқарушы директоры Гуо Джунхонг өткен жылы кейбір сатып алушылар жөнелтілімдердің белгілі бір пайызы Вьетнам сияқты Оңтүстік-Шығыс Азия елдерінен келуін нақты сұрағанын және кейбір тұтынушылардың қатал көзқарасы болғанын айтты: «Егер сіз Вьетнамнан экспорттамасаңыз, сіз тапсырысыңыздан бас тартасыз және басқа біреуді іздейсіз».

Гуо Джунхонг Вьетнамнан және басқа елдерден экспорттаудың тарифтік жеңілдіктер мен жеңілдіктерді пайдалана алатындығынан төмен шығындарға және үлкен пайдаға ие болғандықтан, кейбір сыртқы сауда OEM компаниялары кейбір өндірістік желілерді Вьетнамға және басқа жерлерге ауыстырды деп түсіндірді.

Кейбір аймақтарда «Вьетнамда жасалған» белгісі «Қытайда жасалған» белгісіне қарағанда көбірек пайданы сақтай алады.

2019 жылдың 5 мамырында Трамп АҚШ-қа 250 миллиард долларлық Қытай экспортына 25 пайыздық баж салығын жариялады. Өнімдер, өнеркәсіптік машиналар, тұрмыстық техника, багаж, аяқ киім, киім-кешек аз пайда табу жолын ұстанатын, бірақ тез айналымға түсетін сыртқы сауда компанияларына ауыр соққы болып табылады. Керісінше, Вьетнам АҚШ-тың екінші ірі экспорттаушы ретінде экспорттық өңдеу аймақтарында импорттық тарифтерден босату сияқты жеңілдіктерді қамтамасыз етеді.

Дегенмен, тарифтік кедергілердегі айырмашылық тек өнеркәсіптік көшіру жылдамдығын тездетеді. «Оңтүстік-шығысқа ұшатын тауықтың» қозғаушы күші эпидемиядан және Қытай-АҚШ сауда үйкелісінен көп бұрын пайда болды.

2019 жылы Rabobank талдау орталығы Rabo Research талдауы бұрынғы қозғаушы күш жалақының көтерілуінен болатын қысым екенін көрсетті. 2018 жылы Жапонияның сыртқы сауда ұйымы жүргізген сауалнамаға сәйкес, сауалнамаға қатысқан жапондық компаниялардың 66%-ы бұл олардың Қытайда бизнес жүргізудегі басты проблемасы екенін айтты.

2020 жылдың қарашасында Гонконг сауданы дамыту кеңесі жүргізген экономикалық және сауда зерттеуі Оңтүстік-Шығыс Азияның 7 елінде еңбек құнының артықшылығы бар және ең төменгі айлық жалақы негізінен трансұлттық компаниялар ұнататын 2000 юаннан төмен екенін көрсетті.

Вьетнамда жұмыс күшінің құрылымы басым

Дегенмен, Оңтүстік-Шығыс Азия елдерінің жұмыс күші мен тарифтік шығындарда артықшылығы болғанымен, нақты алшақтық объективті түрде де бар.

Трансұлттық компанияның менеджері мамыр айында Вьетнамдағы зауытты басқару тәжірибесімен бөлісу үшін мақала жазды:

"Мен әзілден қорықпаймын. Басында таңбалау қораптары мен қорап қораптары Қытайдан әкелінеді, ал кейде жүк құны тауар құнынан қымбат болады. Жеткізу тізбегін нөлден бастаудың бастапқы құны төмен емес, ал материалдарды оқшаулау уақытты қажет етеді."

Алшақтық таланттардан да көрінеді. Мысалы, материктік Қытайдағы инженерлердің 10-20 жылдық жұмыс тәжірибесі көп. Вьетнам зауыттарында инженерлер университетті бітіргеніне бірнеше жыл болды, ал қызметкерлер ең қарапайым дағдылармен оқуды бастауы керек. .

Ең маңызды мәселе - тұтынушының басқару құнының жоғары болуы.

«Өте жақсы зауыт тұтынушылардың араласуын қажет етпейді, олар проблемалардың 99% -ын өздері шеше алады, ал артта қалған зауыт күн сайын қиындықтарға тап болып, тұтынушылардың көмегіне мұқтаж және ол қайталанатын қателіктер жібереді және әртүрлі жолдармен қателіктер жібереді».

Вьетнам командасымен жұмыс істей отырып, ол тек бір-бірімен байланыса алады.

Уақыттың қымбаттауы басқару қиындығын да арттырады. Өнеркәсіп мамандарының айтуынша, Перл өзенінің атырауында шикізатты тапсырыс берілгеннен кейін сол күні жеткізу әдеттегідей. Филиппинде тауарларды орау және экспорттау екі аптаға созылады, ал менеджмент көбірек жоспарлауды қажет етеді.

Дегенмен, бұл олқылықтар жасырылған. Ірі сатып алушылар үшін баға ұсыныстары жай көзге көрінеді.

Трансұлттық компания менеджерінің айтуынша, дәл сол плата жабдығы және еңбек шығындары үшін Вьетнамның бірінші раундтағы бағасы материктік Қытайдағы ұқсас зауыттарға қарағанда 60% арзан болды.

Төмен баға артықшылығымен нарыққа шығу үшін Вьетнамның маркетингтік ойлауы Қытайдың өткенінің көлеңкесіне ие.

Дегенмен, көптеген сала мамандары: "Мен Қытайдың технологиялық күшіне және өндіріс деңгейін жақсартуға негізделген өңдеу өнеркәсібінің болашағына өте оптимистік көзқараспен қараймын. Өндіріс базасының Қытайдан кетуі мүмкін емес!"

ҚЫТАЙ КЕЛ. ДЖИНАНUBO CNCMACHINERY CO.LTD КЕЛГЕН….